活动报道 |《变革中母婴企业的生存》分享交流会

由北京孕婴童用品行业协会主办,理事单位《父母必读》杂志社大力支持的《变革中母婴企业的生存》分享交流会在6月4日下午在北京出版集团召开。会议有50多名孕婴童行业内精英人士参加,会议由北京京正国际展览有限公司副总经理、北京孕婴童用品行业协会副秘书长杨红玲女士主持,大家就2015年母婴行业的该如何突破尖冰的重围,寻求重生等问题进行了重点讨论。

 

2015羊年,对母婴行业来说,是低调沉寂的。因为“羊年不宜生子”这个民间古老的传说,造成今年的孕妇减少,所以各种相关的母婴市场消费能力都在减少。

《父母必读》杂志主编恽梅女士针对母婴行业该如何在快速发展的新环境下,另辟蹊径,突破重围获重生等问题进行抛砖引玉的分享。


活动还对新入会及新缴纳会费会员颁发奖牌和证书。

 

会议邀请了有着十七年的品牌历史,北京唯一在坚持的婴幼儿服装生产及经营的企业,润婴宝的总经理李霞女士,分享了作为生产企业的润婴宝是如何面对不断变革的市场冲击的。润婴宝的产品不断创新,一直走在市场的前端。

马博士,北京贝特宝科技有限公司——马博士游泳总经理朱晓兰,也做了分享。有着十一年婴幼儿游泳产品研发、生产与销售的专业公司,有8项自主研发的技术已获得国家专利,马博士一直坚持以服务为导向,是企业持续发展成功的秘诀。

作为新兴的O2O企业代表,协会新会员单位舶品家的总经理王健先生,给大家分享了,舶品家是如何想通过线上引导线下,以O2O的模式创新发展的。


婴雄对话环节,活动邀请到《北京宝宝》杂志创始人宋妍女士作为嘉宾主持,同时邀请到在北京迅猛发展的两家连锁店代表,快乐娃孕婴童用品城总经理孟梅女士,金色时光孕婴儿童城营销经理李大军先生,以及在行业深耕耘多年的母婴媒体人,《母婴商情》总经理曹天伟先生,共同为大家分享。

金色时光孕婴儿童城的营销经理李大军先生告诉大家:金色时光孕婴儿童城自2010年8月成立以来,短短的5年多时间里,金色时光发展迅猛,从当初的1家店,发展到现在的10多家店,从蹒跚学步到筋骨渐强,已发展成为经营总面积10000余平米,员工300余人。家文化是金色时光的企业文化精髓!他说,金色时光是个大家庭,杜姐是他们的大家长,员工是兄弟姐妹,供应商和顾客是亲戚。

快乐娃第一家孕婴店于2003年创立,至今已经有12年的历程、规模已有10家专营店,每家专营店大约在3000平米左右。卖场式的经营是孟总的经营方式。

孟总告诉大家,快乐娃的理念是,一切围绕着顾客转,他们围绕着顾客转,供应商围绕着他们转。她很自豪的告诉大家,快乐娃的所有产品她都亲自使用过,不能使用的她就做抗压耐损实验。快乐娃发展至今,好的买手是快乐娃发展的秘诀,他们不断研究消费者的需求,采购他们真正需要的产品,在货品的陈列上,快乐娃也以顾客需求为导向陈列,方便妈妈们购买。对于电商是否要做?怎么做?孟总说不熟先不做,做好自己擅长的。

《母婴商情报》每期发行1万多份母婴行业第一份行业媒体,精准面向代理商、经销商、婴童店、行业人士。影响超过3万家终端。曹总作为分享嘉宾,对于当下比较热门的O2O话题,告诉大家:O2O,看似美好又神秘,其实O2O在很多年前就已经用了在用,只要用携程艺龙等网站订过机票和酒店,就已经是典型的从线上到线上的O2O了。所以还是务实一点,把自己核心的价值做强大,就像孟梅总经理所说的,面对一窝峰的电商,也能霸气的说:不熟先不做。太过于追赶所谓的趋势,有时候会把自己追死。


三位分享嘉宾精彩的分享后,台下的嘉宾积极的提出自己的疑问,与三位嘉宾共同探讨。会议结束后,参会的嘉宾也都积极彼此认识,探讨合作点。


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